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筑强堡垒 提质增效④|公车调理中心党支部：党建引领有力度 “一起知心”有温度
宣布日期：2024-07-11浏览次数：219次
编者按：近年来 ，宿迁Z6尊龙集团圆焦强基固本 ，突出融合立异 ，鼎力大举推进党支部“标准+树模”建设 ，周全推进下层党建事情提质增效 ，以高质量党建包管高质量生长。6月28日起 ，集团推出“筑强堡垒 提质增效”系列报道 ，展示集团下层党组织的先进事迹 ，明确其战斗堡垒实力。今天推出第四期。
1月 ，完玉成市重大项目观摩、市六届人大四次聚会、市政协六届三次聚会包管使命。
3月 ，完玉成省政协农业和农村委员会事情座谈会包管使命。
4月 ，完成2024中国（宿迁）白酒之都文化旅游节、洋河股份第十一届封藏大典、第七届江苏手艺状元大赛包管使命。
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今年以来 ，公车调理中心高质量完成多项市级重大运动包管使命 ，获得用车单位的一致好评。
“后勤包管”实时到位 ，一定是党建先锋引领在前。
近年来 ，公车调理中心党支部坚持党建引领促生长的事情思绪 ，围绕“党建+一起知心”党建品牌 ，推动党建事情和生产谋划相融互促 ，一直延伸党建“触角”、引发党建活力、提升服务水平 ，切实把党的政治优势转化为引领事情、凝聚步队、推动生长的竞争优势。
强化阵地建设 组织生涯有“深度”
公车调理中心党支部建设于2016年12月 ，现有党员29名、入党起劲分子4名。
别看规模不算大 ，可是党支部建设相当标准化规范化。
强化制度建设。建设健全党支部各项事情制度 ，认真做好整年党建事情妄想、党员教育培训妄想等 ，抓细抓实抓党建详细基础事情。
强化组织生涯。实时转达学习党中央和省委、市委主要聚会精神 ，严酷凭证上级党委要求开展事情 ，着力把上级要求与党支部现实相团结 ，详细地、生动地、有针对性地解决问题。严酷执行“三会一课”、谈心谈话、组织生涯会等制度 ，认真开展民主评议党员事情。2023年整年召开支委会22次、党员大会4次、组织生涯会1次 ，党支部书记上党课4次、聆听微党课1次。
强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑作为主要政治使命 ，深入开展政治教育、警示教育等运动 ，指导党员衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。2023年 ，通过寓目党史纪录片、学习钻研等形式 ，召开专题学习会10次、专题钻研会4次、念书分享会2次 ，寓目爱国主义、先锋模范等专题教育片8次 ，宣布小广播百余次。
施展树模作用 服务包管有“温度”
服务尖兵杜宜峰自觉践行“一起知心”品牌内在 ，严酷执行车辆“四净一整齐”卫生标准 ，清静行车40余万公里 ，入职以来未爆发一起车辆清静事故。
手艺能手唐路路事情之余 ，起劲钻研车技 ，认真学习并熟练掌握有关Z6尊龙规则 ，在我市公务用车司勤职员职业手艺竞赛中获综合排名第一的好效果。
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党员是一面旌旗 ，引领偏向；党员是一面镜子 ，照亮他人。近年来 ，公车调理中心党支部扩大品牌效应 ，充分验展模范实力 ，激励党员争先创优 ，扩大品牌影响力。
公车调理中心党支部通过开展“驻足岗位作孝顺”“党员身边清静无事故允许践诺”“双报到双服务”等运动 ，起劲指导党员在公车服务包管、清静生产及社区自愿服务等方面施展先锋模范作用 ，让党员成为党组织最闪亮的“手刺” ，着力打造一支政治过硬、作风优良、包管有力、团结相助的公车包管步队。
紧扣主要时间节点 ，先后开展重温入党誓词、弘扬爱国主义精神等主题党日运动 ，指导党员带动遵守党纪党规和单位规章制度 ，激励党员不忘初心、切记使命 ，以越发高昂的姿态创先争优、继续作为。
组织开展“亮身份、领先锋”运动 ，增强党员及退役武士身份意识、责恣意识和先锋模范意识。接纳佩带党员徽章 ，摆放“党员树模岗”标识 ，服役情形上墙等 ，勉励党员及退役武士把身份“亮”出来、先锋形象“树”起来。
坚持引领赋能 一连生长有“热度”
2023年2月 ，被共青团宿迁市委表扬为“宿迁市青年文明号”。
2023年4月 ，被市委退役武士事务事情向导小组办公室表扬为“宿迁市退役武士事情先进单位”。
2023年11月 ，被市精神文明建设指导委员会表扬为“宿迁市文明单位”。
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仅2023年 ，公车调理中心获声誉再创“新多”。
声誉是实力的展现 ，也是党建引领赋能结下的硕果。
企业党建 ，做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力！公车调理中心党支部起劲推动党建事情与企业生长同频共振、互促共进 ，以高质量的党建赋能高质量生长。
党建＋治理 ，凝聚生长活力。以“‘八个一’修身行动”下层党建书记项目为抓手 ，组织开展“庆佳节 立异业”新春座谈会、“书香为伴 共享悦读”念书分享会等运动 ，增进职工间交流 ，体贴职工生涯。2023年 ，党支部共慰问职工5次 ，为65名职工送上生日祝福。
党建+服务 ，提升步队形象。一直健全服务标准 ，出台公车“驾驶员文明服务条约” ，坚持以“清静出行、高效调理、专业治理、专心折务”为品牌内在 ，提升步队形象。常态化执行服务回访制度 ，一对一磨练服务效果。从服务标准、车辆治理、服务意识以及用户体验四个方面制订出台“四员尖兵”事情标准 ，一连打造“一起知心”服务品牌 ，强化全员凝心聚力的责恣意识。
党建+清静生产 ，筑牢生长底线。党员带动 ，建设起笼罩全员、全历程、全方位的清静生产责任系统 ，通过逐级签署清静责任书 ，延伸责任链条 ，压实岗位责任。严酷执行清静生产“四个一”治理制度 ，以实现实质清静为起点 ，周全落实清静生产事情15条硬步伐 ，推进清静生产标准化建设走深走实。2023年以来 ，公车调理中心共组织开展清静教育培训16次 ，参培人数1000余人次 ，开展车辆清静专项检查12次 ，检查车辆1200余台次 ，整改问题隐患车辆600余台次 ，公车调理中心Z6尊龙违法行为和行车事故实现双递减。
“我们将坚决贯彻落实宿迁Z6尊龙集团党委事情要求 ，起劲探索并接纳行之有用的步伐 ，进一步增强党的建设事情 ，提升步队整体素质和公车服务包管能力 ，以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发坚定的信心、越发过硬的作风 ，推动各项事情一直立异生长。”公车调理中心认真人说。
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