宣布日期：
凭证市委统一安排，2017年11月23日至2018年1月10日，市委第三巡察组对Z6尊龙党委举行了巡察。2月9日，市委第三巡察组向集团党委反响了巡察意见。凭证党务果真原则和巡察事情有关要求，现将巡察整改情形予以宣布。
一、高度重视强向导，直面问题明责任
自接受巡察以来，集团党委始终自觉接受、自动配合市委第三巡察组巡察，始终把抓好整改落实作为重中之重，切实落实整改主体责任，并以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任继续打赢整改“攻坚战”，以巡察整改的实效纠正谋划生长历程中的问题，推动建章立制，推动集团各项事业的生长。
1. 提高头脑熟悉。集团党委坚持把提高头脑熟悉放在主要位置，召开党委会、专题民主生涯会和整改发动会，研究安排配合专项巡察和推动整改落实事情。坚持把专项巡察整改落实作为聚焦周全从严治党、周全增强党的向导和党的建设的主要契机，作为增强“四个意识”、周全落实“五大生长理念”，推动集团刷新生长的主要契机，作为增强党员干部纪律规则看法、层层落实“两个责任”的主要契机，切实增强整改落实的头脑自觉和行动自觉。
2. 增强组织向导。在接受巡察时代，集团党委建设了巡察整改事情向导小组，党委书记刘飞同志任组长，其他党委委员为事情组成员，不等不靠，实时举行摸排、调研，以上率下，统一直导巡察整改事情，设立专职联络员认真协调推进整刷新度。
3. 实时制订计划。集团党委凭证“事事有回音、件件有落实”的要求，比照市委巡察反响意见，认真研究，迅速制订整改计划，梳理了3大类9个方面27问题，印发了《关于落实市委第三巡察组反响意见的整改计划》，逐项逐条明确75项整改步伐、责任向导、责任单位（部分）、责任人和完成时限，形成详细的整改蹊径图、时间表，确保反响意见零遗漏、全笼罩 ；建设了分担向导挂牌督办、职能部分牵头整改、责任单位详细落实、纪检机构协调催促的整改责任系统和事情计划。
4. 切实周全整改。在市委巡察组巡察时代及巡察之后，针对集团公司党的向导、党的建设、周全从严治党和党风廉政建设等方面的问题，通过一系列切执行动周全推动巡察整改。集团党委要求各单位（部分）切实严查真改，绝不允许弄虚作假 ；切实细化步伐，绝不允许有头无尾 ；切实完善顶层设计，绝不允许违规操作 ；切实建章立制，决不允许反弹回潮 ；切实继续认真，决不允许推诿扯皮。
5. 注重统筹团结。进一步提高整改事情实效，把整改落实与推动目今集团重点事情细密团结、与推进国有企业刷新生长细密团结、与开展“两学一做”学习教育常态化制度化事情细密团结，与开展“大走访大落实”运动细密团结，相互增进，相互融合，以整改事情实效推动Z6尊龙工业生长。
二、狠抓整改促落实，解决问题显效果
（一）关于党的向导方面保存问题的整改情形
1. 对中央和市委精神不可准确掌握和实践。
整改情形：2018年市Z6尊龙集团团结自身生长定位和生长思绪，重点围绕项目建设运营、民生服务包管的“两大主业”和“建、服、融、创”，即：做强工程建设板块、做优运输服务板块、做精资源运作板块、做大工业立异板块的“四大板块”上，设计集团未来3年行动妄想和5-10年的生长妄想，以妄想引领生长，提升集团市场竞争力和可一连生长能力。现在，集团生长战略妄想初稿已经形成，并已上报市国资委。为更深条理谋划集团未来的生长，更科学制订生长战略，2018年1月集团通过招标的方法，请上 ；始挪呋笛榧派ふ铰酝爰肮芸厣杓，预计6月份能递交妄想效果。
2. 企业党组织的政治焦点作用未获得有用施展。
整改情形：集团党委进一步完善党委议事决议程序，细化党委聚会事规则，凭证国有企业党建事情要求，严酷落实党委研究的前置程序。集团各单位3月份划分制订出台党（总）支部支委聚会事规则和“三重一大”议事程序，确保党组织决议作为“三重一大”事项决议前置程序。现在，集团党委及二级公司党（总）支部规范决议机制，细化操作流程和决议讨论方法，提高整体决议的透明度、民主性和科学性。
3. 现代公司运行机制不健全。
整改情形：2018年集团各单位凭证《公司法》划定，对向导班子成员举行重新分工，司理层成员与党组织向导班子成员适度交织任职 ；分清董事会、司理层和监事会的职责 ；董事长不加入直接谋划治理，施展把偏向、管阵势作用，重点抓党建、人事、资金、审计等重点领域 ；总司理认真企业一样平常谋划治理，落实总司理认真制，按期向董事长、董事会报告事情 ；监事会主席不再加入营业分工，包管其切实验展监视作用 ；注重施展董事会、监事会作用，3月集团各单位按划定召开了董事会、监事会。3月印发《Z6尊龙监事会治理步伐》，规范集团各单位监事聚会事决议程序，确保监事会起到监视职能。
4. 党委在企业谋划生长上缺乏忧患意识，企业抵御市场危害能力不强。
整改情形：2018年集团党委牢牢围绕“市场目的、专业运营、相助共赢”的生长理念，加大刷新力度，提升市场占有力。
宿汽集团2018年继续围绕“服务至上、效益第一”这一主线，明确目的定位，一直扩大目的市场规模，实现治理转型、服务升级，探索多元化谋划之路。以站运游团结为突破，追求谋划方法转换。施展班线笼罩面广的优势，通过市场调研，设计“车票+食宿”及“车票+景点门票”自由行产品，施展各具特色的商务旅游、自助式旅游、休假式旅游等班线产品，以“人无我有”的立异方法，一直设计推出富厚、顺应市场的特色旅游产品 ；以智慧治理为突破，追求科学高效手段。在企业基础治理板块，以大数据手艺为基础，依托互联网等先进手艺，在企业内部，以及企业之间实现信息集中治理与共享，周全整合宿汽集团各个营业领域有关的生产数据、应用和营业资源，进一步推进“巴士管家”服务，全力打造智慧客运。以多元谋划为突破，追求辅业做优做精。充分借鉴各地客运企业转型升级乐成履历，超前谋划、未雨绸缪，加速拓展旅游、旅游客运、旅游产品、定制客运、城联联运等营业，实现多元化谋划。充分挖掘全省旅游同盟，连锁谋划店营业，进一步推进宿迁老万年文化创意有限公司项目，增添新的经济增添点。
宿迁交建凭证巡察整改要求，团结公司现实，围绕“做强做优做大”目的，接纳系枚行动拓展市场营业，一直增强企业生长后劲。一是起劲实验走出去战略，梳理调解公司各部分职能，充分市场开发团队并完善激励机制。2017年至2018年一季度末，宿迁交建乐成中标淮安等外市工程项目，改变现在基本以宿迁外地营业为主的简单市场时势 ；二是施展宿迁交建公司诚信品牌优势，罗致市场开发履历，一直提高公司营业开发能力 ；三是全力提升企业资质。2017年12月宿迁交建乐成取得公路工程总承包一级施工企业资质，补齐了公司对外营业拓展的最大短板，还将起劲申报修建、交安等专业资质 ；四是一直拓展营业规模。加速生产力结构，延伸和拓展工业链条，起劲拓展DB、EPC、工程总承包等新营业承揽方法，做到营业更多、规模更广。在机械租赁、试验检测、质料销售和加工等方面营业再深化、再延伸，实现做专做精做深种种营业。同时，起劲培树公司优异的企业品牌和口碑，实验差别化竞争，使企业市园职位越发稳固，更具可一连生长力。
5. 人才引进治理机制滞后。
整改情形：2018年集团党委周全夯实人力资源治理基础事情，因事选人，因事设岗，面向社会果真选聘集团需要的各方面的人才。参照现代企业治理要求健全治理制度，实现人力资源规范化和科学化治理。围绕企业生长的总体战略，制订出从选人、用人到育人、留人的人力资源治理战略妄想，为实现企业战略生长夯实基础。在人才作育方面，将继续秉持人才强企理念，科学制订培训系统，周全提升员工营业水平和综合素质。
6. 薪酬激励机制久拖不决，至今没有研究出台与市场经济相顺应的企业薪酬分派制度。
整改情形：2017年12月，集团出台《Z6尊龙员工人为分派计划》，调增学历人为及职称人为，凭证差别岗位定级，设定治理岗、手艺岗系数发放系数人为，合理拉开中层治理岗位、专业手艺岗位、通俗职工岗位的分派差别。出台了《兑现集团下属公司向导班子成员2016年人为计划》，接纳一企一薪的方法，凭证营业谋划规模和肩负使命分档设置基今年薪，年度审核确定绩效薪酬，做到与市场相顺应企业薪酬分派制度。2018年1月出台《月度审核绩效治理步伐（试行）》，建设审核小组，对各部分月度事情完成情形举行审核后发放月度绩效，做到员工收入能增能减，赏罚明确。
（二）关于党的建设方面保存问题的整改情形
7. 重营业轻党建。
整改情形：2018年以来，集团党委认真落实党建事情责任制，增强对党建事情的重视和熟悉，认真研究党建事情，将党建事情与营业事情有机团结，同安排、同落实、同检查、同审核，围绕营业抓党建，抓好党建促营业，做到齐头并进、相互增进、相得益彰。深入开展党务干部“四学四比”和党建事情“三做三提升”运动，组织指导党员树立“干一行、爱一行、专一行、精一行”的钉子精神，驻足岗位、履职尽责，立功立业，以稳增添的新效果、抓项目的新希望、优情形的新效果来体现党建事情的新效果。集团党委围绕“书记项目”这一党建重点事情，先后出台《2018年党委事情要点》、《2018年党建事情审核细则》 Ｗ钕仍擞母咛居胛锪鞴窘ㄉ枇说持Р，在上海路施工单位建设“党建.家”，充分验展工地暂时党支部战斗保垒的作用，实现了党建和营业事情有机融合、互促并进、康健生长，取得了显着效果。
8. 下层支部组织看法淡漠，民主评议走形式。
整改情形：2018年1月，集团党委印发《关于开好市Z6尊龙工业集团各党支部组织生涯会的通知》，明确党支部组织生涯会及民主评议党员程序。2月，集团党委以场站党支部为树模点召开支部组织生涯会、民主评议党员，集团其他党支部书记和专职党务事情者举行现场学习，从严规范组织生涯，使用民主评议党员增强党组织的凝聚力和战斗力。从2018年3月份起，开展“入党纪念日”运动，制订党员入党纪念日挂号台账，按月向党员发送微信祝福 ；集团各单位将2018年度党建事情经费列入公司预算中，党建事情流程图制成口袋书发放到每名党员手中。交建公司已完成党总支部和党支部的换届选举事情，其他单位党（总）支部换届选举事情将陆续开展，强化对软弱涣散党组织的整改提升，切实抓好党员、支部带动人和党务干部三支步队。
9. 十九大精神学习教育运动不可入脑入心。
整改情形：2018年以来，集团党委坚持开展“两学一做”常态化制度化教育运动，使用党员运动日及党课，以“收看直播现场学、通读原文系统学、网络平台实时学、设置议题钻研学、营造气氛增进学”等五放纵措，组织全体党员集中学习党的十九大报告和党章，指导宽大党员学透弄懂“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略，学深悟透党员义务、党组织基本使命，真正把学习党的十九大精神落到实处。2018年2月出台《市Z6尊龙工业集团党员积分制治理实验步伐（试行）》，以积分制来规范党员学习教育。建设“集团党校”，约请十九大精神宣讲团成员、党校教授、专家等为客座教授，为集团全体党员举行授课。建设集团党员微信群，统一发下学习条记本，给党员配备《十九大应知应会100个要点》口袋书。组织十九大宣传轻骑兵，深入退休党员家中举行宣布道育。使集团每一位党员对十九大精神入脑入心。
10. 民主生涯会“红脸不出汗”。
整改情形：2018年1月30日召开集团党委向导班子2017年度民主生涯会 ；2018年2月13日召开巡察整改专题民主生涯会。集团党委向导班子和班子成员认真贯彻巡察反响意见，勇于自我革命，严肃开展品评与自我品评，做到点准“穴位”、一针见血。同时，集团党委派出党委副书记、人力资源部认真人加入的督导组，督导下层单位开好民主生涯会，提高民主生涯会质量。
（三）周全从严治党以及党风廉政建设和反糜烂事情方面问题的整改情形
11. 2016年以前集团党委没有专题召开过党风廉政建设事情聚会，没有安排过“两个责任”、“一岗双责”落实事情，没有专门听取纪检事情汇报。
整改情形：2018年2月，在党风廉政建设聚会上，集团党委对今年党风廉政建设事情做了安排，坚持从严治党，进一步落实党委主体责任，增强党委对党风廉政建设事情的统一直导。继续坚持在党委会、干部职工大会等聚会上研究安排党风廉政建设事情，进一步健全完善党风廉政建设责任系统，落实党风廉政建设责任制检查审核和责任追究步伐的修订完善事情，形成责任剖析、检查监视、倒查迫究的常态化推进包管机制。2018年3月，集团党委出台了“两个责任“实验文件及清单，明确党委班子、党委书记、党委委员、纪委书记各自职责。集团党委担负起主体责任，每半年听取一次纪委的事情汇报，支持和催促纪委开展事情。集团纪委经常向党委汇报党风廉政事情开展情形，争取事情支持，落实监视责任。
12. 集团党风廉政建设知足于整年开一次全体职工廉政大会，签署责任书，缺乏追踪考评机制。
整改情形：2018年4月集团党委制订出台《2018年党风廉政建设责任制审核细则》，将整年的事情使命剖析到各下层单位和各部分，确保党风廉政建设和反糜烂事情有安排，有落实，有检查，有审核，形成了党委统一直导，纪委组织协调，各单位（部分）各司其职的监视网络，抵达一级抓一级，层层抓落实的事情效果。
13. 党委对廉政教育事情重视不敷，没有从头脑熟悉上把廉政教育当成基础性事情来抓。
整改情形：集团党委以“两学一做”常态化制度化教育运动为契机，坚持教育在先，接纳多种形式增强党员向导干部廉政教育。一是坚持正面教育为主。以廉政文化“五进“运动为抓手，开展种种宣传运动，鼎力大举宣传先进人物的先进事迹，使学有模范，赶有目的 ；二是起劲开展警示教育 ？沽“清廉文化润万家”系列教育运动，举行了廉政念书会、廉政诗词散文朗诵会、廉政党课和“小班化”廉政教育等运动 ；党委中心组学习会上实时转达违纪违法案件，教育党员干部管好自身，经受住种种磨练 ；三是坚持经常性与集中性教育相团结。在举行经常性廉政教育的同时，开展了警示教育专题讲座。集团纪委书记给集团党员干部作《深挖四风问题》的廉政党课。同时，增强载体建设，接纳党员干部喜闻乐见，易于接受的种种形式举行反腐倡廉教育。
14. 向导班子成员“一岗双责”也没有履职到位。
整改情形：集团党委要求各单位向导班子分工既要认真分担规模内营业事情，也要认真党风廉政建设，实验“一岗双责”。同时，周全落实责任清单制度。严酷区分党委责任与纪委责任、整体责任与小我私家责任、向导责任与分担责任，进一步细化责任内容，明确责任事项、责任部分、责任人以及相关要求，并逐项制订贯彻落实详细步伐和序时进度。集团党委、纪委对履职不到位的各单位向导班子成员举行果真问责。
15. 集团纪委在推行监视职责上，着重于教育和制度完善，自动排盘问题的意识不强，监视缺少自动出击。
整改情形：2018年集团纪委围绕“三转”增强营业学习，提高营业本事 ；进一步扩大监视规模，规范催促程序，富厚监视形式。通过宣布监视电话、邮箱，扩大信息泉源 ；对线索举行台账挂号、动态剖析。凭证逢节必查、平时未必期查的要求，继续加大明察暗访力度和频率，并实时转达问题。
16. 对集团下层单位特殊是一线建设单位的监视仍保存“盲区”，没有实现“究竟”、“到边”。
整改情形：2018年，市Z6尊龙工业集团肩负4项重点工程建设使命。为增强对一线建设单位的监视，集团纪委接纳多项步伐：一是牢靠和健全集团纪检监察机构全笼罩的事情名堂，制订集团党风廉政建设审核步伐，加大对集团各单位纪检组织的检查审核，切实催促各单位纪检组织施展作用，实现纪委监视的到边究竟。增强集团纪委的同级监视作用，指导下级纪检组织增强对同级班子成员的监视 ；二是周全推行项目清廉治理标准化建设，制订《清廉树模工程建设运动计划》，团结参建各方深入开展清廉树模工程建设运动，配合打造精品工程和清廉工程，起劲增进集团工程建设领域反腐倡廉建设，为实现“工程优良、步队优异、干部清廉”的目的提供有力包管 ；三是进一步完善制度系统，针对工程建设、招标投标、物资采购、资金治理、计量变换等重点领域和环节，梳理权力清单，完善制度梗塞误差，把制度的笼子扎紧、扎密、扎牢 ；四是派出综合督查组驻场督察，对集团肩负4项重点工程的重点环节实验全程监视，确保相关制度落实。
17. 运用“四种形态”不到位，对苗头性倾向性问题不可坚持抓早抓小，防微杜渐，监视执纪问责宽、松、软。
整改情形：2018年集团纪委坚持抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及早介入，举行提醒谈话，约谈函询，把问题解决在萌芽状态，对举报事实清晰，证据确凿的问题严酷凭证党纪党规追究问责。
18. 2014年，交投公司未严酷执行市金融办关于交投职工收入总量限额治理划定，以加班费、过节费等名目，发放职工薪酬凌驾审定人为总额较多。
整改情形：自2015年以来，集团公司严酷执行市国资委审定的人为总额标准，未有超标准发放职工人为征象。
19. 陪客人数、接待标准、住宿费时有超标情形爆发。
整改情形：以本次巡察整改为契机，从2018年3月起，集团对已有的规章制度举行周全梳理和完善，扎紧制度笼子，形成相互衔接、相互配套的长效事情机制。集团严酷凭证《关于印发宿迁市市级机关公务（商务）接待财务治理步伐（暂行）的通知》（宿财行﹝2017﹞79号）文件要求，对集团营业（商务）招待治理步伐予以修订完善，重点对招待标准、参陪人数、审批流程、报销程序进一步严酷规范，并落实分担向导签批流程，凭证财务划定落实报账清单，制度现已经印发。明确了差盘缠按市财务局《关于转发<江苏省财务厅关于印发“江苏省省级机关海内差旅住宿费标准明细表”的通知>的通知》（宿财行﹝2017﹞72号）的相关标准执行。同时，集团纪委增强与监事会、财务总监事情联系，获取相关信息，增强重点时期对本级及子公司专项检查，严肃查处违规违纪问题。
20. 报账手续不全问题
整改情形：凭证财务治理有关要求，进一步规范报账附件治理和报账流程，明确分担向导签字审批制度，并要求财务部分严把审核关，不切合划定票据一概不予报销。
21. 少数项目招投标涉嫌违规分包
整改情形：2018年3月，集团纪委向集团党委提出修订完善招投标治理步伐的监视建议。集团党委凭证纪委的建议，进一步规范集团及二级公司项目招投标流程，按相关划定完善项目招投标手续。一是切合进场招标的项目一律进场招标 ；二是达不到进场条件的项目，但能够通过政府采购平台果真招标的，一律通过国企采购平台实验 ；三是不切合进场、也不切合进入平台招标的项目，在市公共资源生意中心网站、集团公司官网和市级相关媒体果真宣布招标信息，自主招标。以竞争性谈判、竞争性探讨、简单泉源采购等方法举行，确保招标项目的果真、公正、公正 ；四是对50万元以上分包项目在集团纪检监察室、企业治理部监视下，由项目单位将招标效果报分担向导审核后，报请总司理办公会、董事长办公会研究确定。
22. 集团党委和相关党总支对涉及民生的群众投诉问题始终未能接纳有用步伐加以解决。
整改情形：集团党委向宿汽集团提出三方面要求，一是重点突出细腻化治理、精品化服务，进一步建设健全各项治理制度 ；二是增强站务职员、驾驶员以及营运车辆的治理，文明服务，规范谋划，镌汰投诉 ；三是使用GPS监控监控平台，增强车辆动态监控，特殊是重点车辆，实时监控，对车辆站外带客、不按站点 ？，发明问题严肃处置惩罚。现在，宿汽集团已经整改到位。
23. 公交车司机普遍反应的公交停车难、加气难、修理难问题一直没有获得有用缓解。
整改情形：一是解决停车难问题。2017年以来，新建的6个公交场站已陆续投入使用。洋河新区公交枢纽站、第一人民医院公交枢纽站、皂河公交首末站已投入使用，张家港大道公交首末站、公交综合服务中心和北京路公交停保场即将投入使用，共有1689个停车位，基本上知足了我市公交车停车需求。同时，公交公司通详尽腻化治理，对所有公交车辆夜间停车施行定点定位停放，明确停车线路、台数和车牌号，并安排专人天天举行检查，确保了公交车停放清静、规范 ；二是解决加气难问题。4月份雪枫公园LNG撬装罐加气站建成后，LNG燃料基本能够知足公交车辆运行需求 ；CNG燃料由昆仑燃气公司和果园加气站提供，公交公司一直安排专人认真加气事情，并与加气站相同协调，现CNG燃料供应基本能够知足公交车辆运行需求 ；三是解决修理难问题。公交公司恒久在西楚网宣布修理工招聘广告，并正常招聘以增补修理厂事情职员。向条件允许的偏远公交首末站派驻修理工，确保修理包管能够形成对周边站点的辐射，缓解一线故障公交车辆送修难问题。
24. 集团党委在落实市委市政府要求以及“三严三实”等运动中，对下属公司举行了多次调研，行程图片文字齐全，档案装订整齐，但没有调研效果。
整改情形：2018年3月集团党委印发了《关于实验集团党委委员挂钩联系制度的通知》，集团党委委员各自挂钩一个单位，团结各单位谋划生长现实，每季度深入挂钩单位开展调研运动，相识企业生长状态和运营治理情形，指导推动事情开展，协调解决企业在现实运营中的热门难点问题，为企业办实事、解难事，牢靠生长效果，切实提升企业生长质量。
25. 扶贫事情流于使命式、形式化 Ｉ杏懈刹棵挥惺凳弊爸醚艄夥銎禔PP。
整改情形：2018年集团在精准扶贫上下功夫，通过开展培训让群众的“脑壳富起来”，提升群众顺应生长、立异生长的能力，让群众凭证自身现实选择生长项目，起劲推动高效农业种（养）植 ；资助出资建设2000平方米标准化厂房，起劲资助其引进生产加工项目 ；同时做好扶贫村植树绿化、装置路灯亮化、春季助耕等事情。现在，帮扶职工已所有装置阳光扶贫APP。
26. 有的接待超标使用梦之蓝酒。
整改情形：2018年3月集团修订出台了《营业（商务）招待治理步伐》，招待榨取使用500毫升500元/瓶以上酒水。未必期对接待事项举行抽查和专项审计。
27. 个体同志保存出门没有公车不平务情形。
整改情形：一是2018年集团党委通过多种形式，进一步增强员工头脑政治教育，起劲指导宽大党员干部树立服务意识和责恣意识 ；二是2018年2月集团公司出台《月度审核步伐》、《2018年谋划业绩审核步伐》，增进事情作风转变，提高事情效率 ；三是集团各单位凭证公务用车使用划定派车，规范派车流程，严酷派车手续。
三、坚持步伐常抓不懈，一直牢靠整改效果
1. 坚持把头脑建设放在首位。坚持深入学习贯彻党的十九大精神以及习近平总书记系列主要讲话精神，学习党章和《巡视事情条例》等党纪条规，学习市委五届五次全会要求，坚决将市委、市政府的各项决议安排落实到位，一直强化向导干部政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识，切实落实周全从严治党的政治责任，以“钉钉子”精神，持之以恒推动整改事情一直深化。
2. 继续强化整改落实。集团党委坚持把整改使命落到实处，对巡察反响的问题一个都不放过，继续抓好整改、抓好落实，确保高标准、高质量周全完成整改使命。对需要一准时间整改到位的，建设台账，逐个督办，逐个销号 ；对需要恒久整改的，明确责任部分、责任人和完成时限，增强跟踪问效，确保取得实着实在的效果 ；对已经完成的整改事项按期开展“转头看”，避免问题反弹回潮 ；对整改中新发明的问题，做到立行立改。
3. 坚持把巡察效果牢靠深化。充分运用巡察整改效果，进一步深刻剖析爆发问题的深条理缘故原由，总结履历教训，深挖问题泉源，闻一知十，切实避免类似性、重复性问题爆发。增强制度建设，固化效果，形成自我净化、自我完善、自我刷新、自我提高的良性机制。对整改事情中已经建设的各项制度，坚决抓好落实，确保真正施展作用 ；对不科学不健全的制度，进一步规范完善。尤其要越发注重治本，越发注重预防，重点解决制度误差、制度缺失、制度失效的问题，起劲探索将行之有用的整改效果转化为管党治党的制度机制，加大制度执行力度，把巡察整改效果体现在推动集团事业科学生长上来。
接待宽大干部群众对巡察整改落真相形举行监视。若有意见建议，请实时向我们反应。联系方法：电话0527-84355717 ；邮政信箱：Z6尊龙2302室。（宿迁市宿城区洪泽湖路153号金桥商务大厦） ；电子邮箱：113873137@qq.com。
中共Z6尊龙委员会
2018年4月20日
苏公网安备 32130202080093号 